旅游综合开发的企业运营模式

 时间:2020-04-27  贡献者:jiyudian11

导读: 五养 度假旅游开发运营模式,旅游综合开发企业运营模 式初探一、站在企业的立场看旅游综合开发一方面,旅游综合开发是大势所趋。政府对于区域综合发展的要求、市场休闲消费需求综 合化的趋势及项目本身

 五养 度假旅游开发运营模式
五养 度假旅游开发运营模式

旅游综合开发企业运营模 式初探一、站在企业的立场看旅游综合开发一方面,旅游综合开发是大势所趋。

政府对于区域综合发展的要求、市场休闲消费需求综 合化的趋势及项目本身的开发条件决定了综合开 发的大方向。

另一方面,旅游综合开发是一种极具 潜力的成功模式。

其一,对于旅游企业,地产收益 为支撑;对于地产企业,旅游收益为持续。

其二, 通过除旅游、地产以外的特色产业的发展能够为企 业带来产业链延伸的综合收益。

其三,运作旅游综 能够获得区合开发项目,企业将实现从一般的项目 开发商到区域运营商的转变,域综合运营带来的巨大的区域升值效益。

二、旅游综合开发的企业运作模式(一)企业定位:四重身份首先,要梳理企业的定位。

我们认为,进行旅游综合 开发的企业,实际上包括四重身份。

第一,是旅游 开发商。

在未来的发展中,核心的工作之一是要进 行旅游休闲项目的开发与经营。

第二,是地产开发

商。

休闲地产是旅游综合开发项目的重要构成,开 发企业的重要工作必然是地产开发。

单靠地产为收 益支撑的模式必随着发展的深入,第三,是特色产 业发展商。

更持续特别是能够有效解决三农问然难 以为继,政府必然要求企业考虑更科学、除了旅这 就决定了旅游综合开发项目中,题,促进一二三产 业融合发展的模式。

游板块、地产板块以外,保护 下来的生态区域与耕地区域,应当发展特色产业, 如葡萄产业、花卉产业等,据此,开发企业自然成 为特色产业发展商。

第四,是区域运营商。

以区域 经济社会统筹发展为己任,把旅游开发、特色产业 发展、城镇建设、社会统筹结合起来,在政府的管 理下,以主投资商的身份,通过在规划、二级招商、 土地一级开发、泛旅游产业项目开发、市政公用建 设开 1 发、商业房地产开发、住宅和度假地产开发等工作, 推动区域经济社会综合发展,这时,开发企业将成为承上(政府)启下(市场)的区域运营商。

(二) 商业模式 1、总体模式:土地一级开发为基础,“旅游休闲、特色产业、休闲地产”良性互动从总体模 式上看,是土地一级开发(卖地)和土地二级开发 (卖房、旅游经营、产业发展)相结合的模式。

为区域运营商,开发企业首先通过参与规划与土地 一级开发,通过项目的二次招商与土地经营,获得 区域升值的初步收益。

然而,旅游综合开发项目最 根本的模式,还是“旅游休闲、特色产业与休闲地 产”三者的良性互动,共同推动区域旅游、产业、 城镇化的综合发展:旅游休闲包旅游休闲的发展是 引擎——这是实现旅游经营持续收益的根本。

括观 光景区、运动游乐项目、度假酒店、休闲街区、文 化演艺等,这是吸引消费者前来消费的根本,有利 于促进土地从生地变熟地,促进区域升值,并带动 相关产业的发展。

休闲地产的发展是支撑——这是 实现快速回报的核心支撑。

旅游休闲的高投这就需 要适度的发展可销售且快速入、长回收必须依靠休 闲地产的开发来平衡,回报的休闲地产,但两者不 是孤立的结构,而是互动的体系,旅游带来人气促 进土地升值并创造配套为休闲地产开发创造条件, 休闲地产的发展在一定程度上又完善旅游综合开 发项目的功能体系,实现目的地的形成。

特色产业 的发展是延伸——这是实现产业链延伸发展持续 收益的保障。

在未特别是关照三农问题、城来的发 展中,要考虑一个区域的科学的可持续的发展,乡 统筹问题,除了旅游与地产,还需要注重特色产业